通过真实案例告诉您申请两化融合的四大好处作用

2022-09-13 10:53

通过真实案例告诉您申请两化融合的四大好处作用

1.资金支持。

2.只有完成了两化融合才能继续后面的互联网+、政策创新等项目。

3.从调研中发现问题(定位企业行业地位,企业如何通过信息化取得竞争力等),发现问题后完善体系。

4.成本降低。企业信息化之后人力成本减少,宝马、奔驰、奥迪现在的组装时间都在100s以内,并且向60s发展,组装流程全程可视化,出现问题可以追溯到过程的每一环节。这就是两化高度融合的结晶。从长远的角度来说,两化融合肯定是升值项目,一是降低成本,二是提高竞争力。

通过真实案例告诉您申请两化融合的四大好处作用

两化融合管理体系贯标给带来益处企业的实际案例:

比如管理的MRP系统,

1,基本逻辑MRP(物料需求计划)就是要求(客户订单,销售预测),通过结构关系的净计数BOM(考虑现有的库存,而不是关闭,使得单一的余量),并已取得了,采购,外包净需求的方法。

2,随着MRP管理技术的普及和发展,人们逐渐扩大其应用范围,增加容量需求计划,车间管理和财务预算技能,以及制造业的发展规划和控制的整体运作强大的管理工具,称为制造资源计划--MRPⅡ(制造资源计划)。

制造资源计划(MRPⅡ:制造资源计划)

=物料需求计划(MRP:物料需求计划)

+商务需求管理(需求管理)

+能力需求计划(CRP:容量要求规划)

+主生产计划(MPS:主生产计划)

+车间控制(SFC:车间控制)

+金融仿真和集成(金融仿真和集成)

MRPⅡ的功能和应用程序,如下所示:

(1)MRPⅡ系统需求的业务部门,如果自己经营不善的业务需求,势必会影响到整个系统MRPⅡ的运作。

(2)MRPⅡ是供需之间的平衡优异,所以一个单一的规划工具,但它是必要的,以稳定的,可行的主生产计划为前提。主生产计划(MPS:主生产计划)是协调销售,反映了限制工厂的生产资源和市场需求预测的结果相结合的结果。

(3)如果每个产品都必须经过一个过程,和生产(机械和人员)等基本数据由每个过程所占据,所表达的相同的BOM,路由信息可以建立起来。如果比照MRP扩展逻辑,企业需要通过结构关系的工艺路线进行扩展,你可以得到的能力(即,生产设备和人员)的净需求,我们称这种开始工作“能力需求计划”(容量需求计划),简称CRP。

(4)和“能力需求计划”对映体的问题是“车间管理”(车间控制),简称SFC,其主要功能是掌握生产订单,WIP每一步的完成阶段状态和实际工作时间

(5)从业务需求管理,你可以得到的销售预测数据;你可以得到生产和库存情况,从MPS操作的预期;加上库存管理和供应管理数据,足以让我们周围的财务模型的工作(金融模拟)一个。此外,应收账款的财务管理,可以自动通过库存出货数据生成,和应付账款也可以自动接受的库存,也就是俗称的产生作为操作系统(产供销系统)和财务系统自动集成关系。

两化融合刚引入企业时,企业管理层对两化融合非常陌生,不理解也不认同,有的人认为搞两化融合是一种为拿政府补助的项目;有的人认为两化融合贯标认证也和质量管理认证差不多,最后建立一堆制度、一套表格往文控室一放就完事;有的人认为两化融合关键还是要做设备升级换代,需要企业投入太多,收益短期看不见,企业压力和风险都有点大;有的人认为两化融合中的信息化只是一个工具和手段,关键还是业务和生产的自动化等等。

通过学习两化融合评估六视图和发展的四阶段,就会发现各视图相互关联,各发展阶段逐级跃升。通过对企业自身的客观评估,可引导企业两化融合发展重点、路径和方向,两化融合的贯标认证活动,能够让企业的经营管理层对工业化、信息化的关系有一个全面的、更新的认识,并且能够积极参与到融合之中,从而使得企业转型升级的步伐得到加快;与此同时,两化融合贯标认证活动,还能使企业的战略及战略的实施步骤更加清晰明了,使得企业的转型升级工作有据可循、有章可依。显然,两化融合的推进与落实,对企业来说是大有裨益的,两化融和工作真正落到实处,传统企业向智能化、自动化与信息化方向转型升级。

 

申报两化融合管理体系贯标能带来哪些益处科泰集团(www.gdktzx.com) 成立13年来,致力于提供高新技术企业认定名优高新技术产品认定、省市工程中心认定、省市企业技术中心认定、省市工业设计中心认定、省市重点实验室认定、专精特新中小企业、专精特新“小巨人”、专利软著申请、研发费用加计扣除、两化融合贯标认证、科技型中小企业评价入库、专利奖、科学技术奖、科技成果评价科技成果转化等服务。关注【科小泰】公众号,及时获取最新科技项目资讯!

阅读全文
免责声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢您的支持与理解。

视频专栏