两化融合贯标适合什么类型的企业申请,需要什么条件

2022-09-29 16:38

两化融合贯标适合什么类型的企业申请,需要什么条件

两化融合贯标适合什么类型的企业申请,需要什么条件

企业为什么要做两化融合管理体系贯标?

国家的要求、国家标准、资助依据。《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)》其中第一个专项行动。

吸收了国际、国内质量领域的大量先进研究成果。

集成了最新理念。无论是德国工业4.0,还是美国工业互联网,其中90%以上新的理念、管理思路和方法,在两化融合评估规范和管理体系中都得到充分的体现,而且更具体、更明确。

从技术层面上升到管理层面、体系层面。很多企业在技术创新及企业信息化方面已经取得长足进步,但两化融合管理仍是薄弱的环节。两化融合不仅涉及技术融合,更是管理优化,从关注局部向统筹全局转变,从强调技术向规范管理转变。

通过体系的不断优化,实现两化融合工作的可控、优化、升级。总结提炼企业两化融合建设和管理规律和要求,明确企业改进管理机制的通用方法,持续受控。

目前是国家推动着做,以后是企业自己不得不做

进入国家工业大数据库,对标、贯标。

 

两化融合贯标应该怎么做?

根据之前的试点评估结果表明,当前我国多数工业行业处于从单项应用向综合集成发展的阶段。而无论是理论分析还是实证分析,信息化与两化融合管理“两张皮“是阻碍单项应用向综合集成发展的主要原因。这造成了一些列严重后果:一是企业重复建设日益严重,信息化投入大;二是企业资源共享不足,相关业务流程不畅,总体效益不明显,经济学上称之为边际效益递减,严重的甚至于信息化固化了不合理流程,固化了信息孤岛,固化了部门、地区和层级间的利益分割格局,企业整理利益受损。
 

两化融合适用于那些企业?

两化融合管理体系适用于所有企业,不分领域、不分行业、不分规模。目前全国开展两化融合管理体系贯标的企业达4300余家,开展两化融合自评估、自诊断、自对标的企业达73000余家。贯标企业运营成本平均下降8.8%、经营利润平均增加6.9%,企业贯标的自觉性、实效性不断增强。
 

两化融合贯标怎么做才是本质贯标?

1. 新型能力的需求真的是通过“战略-优势-能力”这条主线梳理下来的。这个(或这些)新型能力的打造的确有助于企业在未来获得可持续的竞争优势。我们贯标实践中,准确选取核心的新型能力确实有些难度,是考验咨询顾问以及企业高层相互合作的一个关键点。

2. 新型能力的打造过程真的是按照体系标准的要求来实现的。新型能力的打造重点在于策划,因此四要素的优化配置方案显得极为重要,这也是考察咨询顾问乃至咨询公司的业务和技术能力的一个关键点。因为我们公司原来是做管理和信息化咨询的,这方面还是有些优势,基本上没遇到太多的障碍。

3. 体系运行和新型能力打造是可持续的。两化融合贯标工作不单是评定,这是一个新的开始,为了实现企业的可持续发展,就必须持续打造新型能力,因而也保证了体系不间断的有效运行。我们在梳理战略-优势-能力的时候,肯定会得到一个新型能力的列表,对应了不同的竞争优势。当然,随着企业内外部环境的变化,战略本身也在变动,新型能力的列表和规划也会随之动态调整,甚至体系本身也处于不断优化的过程。

两化融合贯标本质在于以打造核心竞争优势为根本,以两化融合体系标准为纲本,以企业、行业现状与发展趋势为基本,两化融合贯标的过程,就是一种改革的过程。其中有机遇,也有风险,邦企信息作为咨询机构,一定会帮企业在预防和控制管理风险的前提下进行有效贯标的管理。

两化融合贯标科泰集团(www.gdktzx.com) 成立13年来,致力于提供高新技术企业认定名优高新技术产品认定、省市工程中心认定、省市企业技术中心认定、省市工业设计中心认定、省市重点实验室认定、专精特新中小企业、专精特新“小巨人”、专利软著申请、研发费用加计扣除、两化融合贯标认证、科技型中小企业评价入库、专利奖、科学技术奖、科技成果评价科技成果转化等服务。关注【科小泰】公众号,及时获取最新科技项目资讯!

阅读全文
免责声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢您的支持与理解。

视频专栏